Bilan semestriel 2025 
Nous sommes déjà à la moitié de l’année 2025, et il nous semble important de vous faire part d’un premier bilan des actions menées, des défis rencontrés, et des perspectives pour les mois à venir.
I – Les recettes
Comme vous le savez peut-être, notre budget prévisionnel pour l’année 2025 a été fortement impacté par la non-reconduction d’une subvention importante. En effet, en avril dernier, le Conseil Départemental nous a informés de sa décision de ne pas renouveler son soutien financier, représentant jusqu’ici 20 % de notre budget annuel. Cette décision, dont nous espérons qu’elle ne sera que temporaire, a constitué une perte non négligeable pour le bon déroulement de nos projets.
Face à cette situation, nous avons lancé un appel à don exceptionnel auprès de nos adhérents, sympathisants et amis. Grâce à votre mobilisation rapide et généreuse, nous avons pu récupérer environ les deux tiers de la subvention perdue. Cela représente une contribution précieuse, qui nous a permis de poursuivre les investissements prévus dans de bonnes conditions. Nous vous adressons nos plus chaleureux remerciements pour cette preuve de fidélité et de confiance.
Cependant, nous devons rester réalistes : un tel appel ne saurait être reconduit chaque année sans risquer de lasser ou de fragiliser nos liens avec nos soutiens. C’est pourquoi le Bureau de l’Association travaille activement à la diversification de nos sources de revenus.
Parmi les pistes explorées, certaines sont déjà concrétisées. Nous avons le plaisir de vous annoncer que, en complément de la vente de comté – activité qui a rencontré un franc succès ces dernières années et qui se déroulera cette année du 24 août au 13 septembre 2025, avec une livraison le 20 septembre 2025, nous proposerons désormais la vente de saucisses de Morteau, en partenariat avec le même producteur. Cette nouvelle offre, à la fois savoureuse et solidaire, contribuera à renforcer notre autonomie financière tout en valorisant des produits de qualité.
II – Dépenses et réalisations
Malgré les incertitudes financières, nous avons tenu à maintenir notre cap et à respecter les objectifs fixés dans notre plan triennal 2025–2027, en particulier pour l’année 2025. Ce plan, conçu de manière réaliste et progressive, repose sur des priorités identifiées localement avec nos partenaires et bénéficiaires.
Pour l’année en cours, étaient prévus :
- la construction de deux magasins de stockage dans les villages de Dondian et Gnamandou, afin de mieux conserver les récoltes et matériels agricoles,
- l’achat de deux motos destinées aux animateurs pour leurs déplacements dans les zones rurales parfois difficiles d’accès,
- l’acquisition de petits outils agricoles essentiels à l’activité quotidienne (dabas, coupe-coupe…),
- l’achat de 10 têtes de petits ruminants (chèvres et moutons), dans le cadre d’un projet de soutien à l’élevage villageois,
- la mise en place de fonds commerciaux, visant à soutenir des activités économiques locales durables. (Une fiche explicative est disponible ici pour en comprendre les modalités d’attribution et d’usage.)
État d’avancement au 30 juin 2025 :
Nous sommes heureux de vous faire part des premières réalisations concrètes :
- Construction achevée des deux magasins de stockage à Dondian et Gnamandou, pour un montant total de 8 199 €. Vous trouverez ci-dessous les photos de l’un des bâtiments, montrant à la fois l’extérieur et l’intérieur. Ces infrastructures représentent un pas essentiel pour assurer la sécurité hydrométrique, prévenir les vols, sécuriser les récoltes et structurer les filières locales.
- Achat d’une première moto pour les déplacements des animateurs, pour un coût de 1 197 €. L’acquisition de la seconde est prévue au cours du 3ème trimestre.
- Dotation en matériel de bureau, comprenant un ordinateur portable, une imprimante, un téléphone mobile, et les accessoires nécessaires au suivi administratif des projets, pour un total de 1 542 €.
L’ensemble de ces dépenses représente 10 938 €, soit 62 % du budget annuel prévu, ce qui témoigne d’une bonne exécution du programme à mi-parcours, malgré les difficultés budgétaires rencontrées.
Conclusion et perspectives
Ce résultat, que l’on pourrait juger inattendu compte tenu du contexte, s’explique en partie par un élément favorable : au 31 décembre 2024, notre trésorerie affichait un solde positif supérieur à celui des années précédentes. Cette situation saine nous a permis d’absorber une partie du choc financier sans remettre en question nos engagements.
Cela dit, la vigilance reste de mise pour les mois à venir. Nous poursuivrons nos efforts pour garantir l’exécution complète du programme 2025 tout en construisant une stratégie de financement plus robuste. L’appui de chacun d’entre vous – que ce soit par le biais de dons, d’achats solidaires ou simplement par votre fidélité – reste plus que jamais essentiel.
Nous vous remercions à nouveau pour votre soutien et restons à votre disposition pour toute question ou remarque. N’hésitez pas à nous contacter ou à venir échanger lors de nos prochaines rencontres (dimanche 24 août 2025 randonnée à pied et vélo + pique-nique partagé et fête annuelle de notre association le samedi 18 octobre 2025)
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